Szkolenie Zarządzanie projektem - czyli wyprzedź wyobraźnią przyszłość - trening zarządzania projektami

Szkolenie zarządzanie projektem zakłada pracę wokół czterech zagadnień: planowanie wstępne, planowanie szczegółowe, uruchomienie i  monitorowanie oraz przegląd wykonawczy. Uczestnicy szkolenia zarządzanie projektem uczą się ustalania priorytetów i celów związanych z zadaniem, kierowania zespołem, kontrolowania czy prace przebiegają zgodnie z planem oraz tego,
jak dokonywać oceny prac zespołu projektowego oraz kompletowania dokumentacji.

Szkolenie zarządzanie projektami służy opanowaniu sztuki zarządzania projektem, uczy i ćwiczy wszystkie procesy/fazy jego wykonania: Faza/Proces Inicjowania; Faza/Proces planowania projektu: Faza/Proces realizacji projektu; Faza/Proces monitorowania projektu; Faza/Proces zakończania projektu. Trening ukazuje i uczy jak osiągać założone cele projektu nie ulegając negatywnemu wpływowi i nie wywołując agresji. Warsztaty prowadzone są
wg najnowszych technik uczenia ludzi dorosłych. Zaletą kursu zarządzanie projektem jest jego bardzo dynamiczny przebieg
i przemyślany dobór ćwiczeń, dzięki któremu uzyskujemy dużą skuteczność wpływania na zmiany zachowań uczestników.

Uzyskane umiejętności podczas szkolenia zarządzanie projektem

Jak w każdej dziedzinie, w której człowiek stara się postępować rozumnie, tak i w zarządzaniu projektem, utworzenie celu, zdanie sobie sprawy jaki jest cel (głównie: zakres, koszty, czas) co chcemy osiągnąć, co nas zadowala (a zatem także, co jest niezadowalające!) ma znaczenie decydujące. Zarządzanie projektem jest sztuką realizacji czegoś jednorazowego/nowego z udziałem innych osób, poprzez wpływanie na ich działania, to sztuka osiągania założonych parametrów, która optymalizuje użycie zasobów, dla osiągnięcia pożądanych rezultatów.

Kurs zarządzanie projektem, który Państwu proponujemy, wyposaża uczestników w umiejętność przygotowania
i przeprowadzania projektów w taki sposób, by osiągnąć zakładane cele.

• Uczestnik zna różnice (jak również to, co wspólne)
  dla zarządzania projektem i innych form zarządzania
• Uczestnik wie czym jest projekt, kim są interesariusze projektu
• Uczestnik zna procesy/fazy projektu
• Uczestnik umie wyznaczać zakres i posługiwać się głównymi dokumentami, w których opisany jest zakres/cel projektu: Karta Projektu; Wstępna Deklaracja Zakresu Projektu; Deklaracja Zakresu Projektu
• Uczestnik umie ustalać dla projektu cele w formie SMART i potrafi posługiwać się celami SMART.
• Uczestnik w toku projektu umie posługiwać się strukturą: cel-plan-negocjowanie-kontrola i reakcja na nieosiąganie celu
• Uczestnik umie tworzyć plan kierowania projektem: głownie
  w aspekcie, zakresu, kosztów i czasu, lecz także jakości, komunikacji, ryzyka
• Uczestnik umie zarządzać zespołem projektowym
• Uczestnik umie komunikować się ze wszystkimi interesariuszami
• Uczestnik rozumie interesy  stojącej za sporami, nie unika trudnych tematów, jest asertywny w komunikacji – umie komunikować nie wzbudzając agresji i jednocześnie osiągając założone cele.
• Uczestnik wykorzystuje wpływ społeczny w toku przeprowadzania projektu i umie rozpoznać i odpowiadać na wpływ wywierany
  na niego.

Szkolenie Zarządzanie projektem / zarządzanie projektami – program szkolenia

1) Czym jest projekt, czym jest zarządzanie projektem

• Różnice i podobieństwa miedzy różnymi formami i poziomami zarządzania, a zarządzaniem projektem
• Kim są interesariusze i czym jest środowisko projektu

2) Cel/zakres projektu jest najważniejszy

• Jakie cele  przygotować
• Ile celów przygotować
• Cel w formie SMART

3)Procesy/fazy projektu

• Faza/Proces inicjowania projektu
• Faza/Proces planowania projektu
• Faza/Proces realizacji projektu
• Faza/Proces monitorowania projektu
• Faza/Proces zakończania projektu

4) Zarządzanie projektem jest asertywną komunikacją
Aktywne słuchanie

• Parafrazowanie
• Pytania otwarte,
• Klasyfikowanie,
• Odzwierciedlanie,
• Komunikat typu „ja”

5) Zarządzanie projektem to wywieranie wpływu

• wpływ oparty o wzajemność
• wpływ oparty o zaangażowanie i konsekwencję
• wpływ nacisku społecznego
• wpływ wynikający z bycia lubianym
• wpływ autorytetu
• wpływ, który pociąga ograniczenie dostępu, niepowtarzalność, bezpowrotność

Metody wykorzystywane podczas szkolenia zarządzanie projektami

• case study
• symulacje
• praca w grupach
• praca indywidualna